9月14日公司召開項目成本歸集調度會，會上布置成本管理尤其是項目成本歸集工作。公司領導班子成員、總部相關部室和各權屬單位負責人參加。會議由黨委副書記、總經理李光市主持。

      會上，工程管理部匯報了關于成本管理工作的開展情況、存在的不足及下步工作計劃。財務管理部宣貫了《關于加快項目成本確認的實施方案》，闡述了開展項目成本歸集的緊迫性和重要性，并明確成本歸集時間節(jié)點。各權屬單位負責人就成本管理工作要求進行表態(tài)發(fā)言。公司領導班子成員就項目成本管理工作分別作了針對性發(fā)言。

      最后，公司黨委書記、董事長劉深遠同志做總結講話。要求各權屬單位負責人擺正態(tài)度、落實責任、理清思路，分析當前項目成本歸集工作進展緩慢存在的主觀和客觀原因，克服困難加大推動力度，保證完成項目成本歸集工作的各節(jié)點任務；總部相關部室要落實責任，做好各權屬單位節(jié)點任務的跟蹤、督導，確保公司關于項目成本管控工作目標圓滿實現。